Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом.

№1.

Для оценки правдивости выражений испытуемых вопросники часто включают так именуемые «шкалы лживости» либо «шкалы рвения к одобрению».Пристально прочитайте каждое из приведённых ниже утвержде­ний. Если вы считаете, что оно правильно и соответствует особенностям вашего поведения, то изберите ответ «да», если же напротив - «нет».

Подсчитайте баллы, используя ключ. Вы получаете по 1 баллу за ответ «да» на вопросы: 1, 2, 3, 4, 5, 8, 11, 14, 15, 16, 20 и за ответ «нет» на вопросы: 6, 7, 9, 10, 12, 13, 17, 18, 19.

Сложите все приобретенные по двум позициям баллы. Итоговая сум­ма баллов является показателем «мотивации одобрения». Чем выше итоговый показатель, тем выше мотивация одобрения и тем, следова­тельно Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом., выше готовность человека приукрасить себя, представить себя перед другими как на сто процентов соответственного соц нормам. Низкие характеристики могут свидетельствовать как о неприятии традици­онных норм, так и о высочайшей требовательности к для себя.

№ 2.

Тест помогает выявить личные проф предпочтения и может быть полезен при выборе нрава работы.

Ниже предлагается Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. 16 утверждений. Оцените себе значение каждого из их в баллах по схеме:

Распределите баллы согласно таблице (числа в разделах-номера соответственных утверждений).

Чем выше количество баллов в каждом разделе Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом., тем огромную ценность представляет вам это направление. При всем этом, чем поближе друг к другу значения во всех восьми разделах, тем паче разносторон­ним человеком вы являетесь.[15]

№3.

Игра . «Коридор»

Цель:
Отрабатывается навык расстановки ценностей.

Время: От 25 до 35 минут.

Размер группы: 6-14 человек.

Аннотация:
Для последующего упражнения мне необходимы Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. три добровольца. Вышли добровольцы.
Из вызвавшихся изберите более артистических.vКаждый из вас менеджер. И каждый попал в такую ситуацию. Вы уезжаете на принципиальное совещание, у Вас в припасе есть всего только 30 мин. Внезапно Вы сталкиваетесь с 4-я людьми, которые что-то от Вас желают (просьба, предложение и т Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом..п.). Кстати, мне необходимы еще четыре добровольца.
Тренер фиксирует все задачки участников с целью следующего их анализа по Эйзенхауеру.vВаша задачка пройти «живой коридор» за 4 мин. не обидев их и удовлетворив так, чтоб они сошли с дороги. При всем этом у Вас есть два выбора, или Вы ничью просьбу не удовлетворяете Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. и у Вас есть возможность в течение 30 мин. приготовиться к совещанию, или Вы сможете удовлетворить просьбу кого-то из участников в течение этих же 30 мин. (на ублажение 1 просьбы у Вас уходит 30 мин.). Проходя коридор, Вы не сможете знать, кто Вам повстречается на пути, потому вы должны отлично Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. пошевелить мозгами, чью просьбу (предложение) вы будете либо не будете делать. Задачка понятна? тогда я попрошу 2-ух менеджеров выйти, а оставшемуся пройти «живой коридор».

Обсуждение
Обсудите ценности, которые расставили участники. Обсудите деяния участников.

Аннотации «живого коридора»:

Генеральный директор:

· У меня к Вам дело. Я желаю предложить Вам возглавить новый, увлекательный проект. Я желаю Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. услышать Ваше мировоззрение по поводу продвижения на рынок нового бренда. Потому что вы являетесь большим спецом в собственном деле, я желаю получить у Вас маленькую консультацию.
Шеф:
·У меня через 10 мин. будут наши партнеры, расскажи мне, пожалуйста, подробнее о совместных PR-акциях с этой компанией.·
Я желаю, что Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. бы Вы на данный момент выступили перед нашими партнерами и поведали о наших с ними перспективах в общем дел. Поведайте мне, как продвигается Ваш проект по созданию и продвижению нового бренда?·
Заместитель директора:

· У меня на данный момент интервью (через минутку). Ты собеседовал его вчера, расскажи мне о Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. нем.Предоставь мне, пожалуйста, собственный план работы на последующий квартал. Желаю для тебя предложить посетить увлекательный и нужный для твоей работы тренинг по маркетингу.

Сотрудник:
·У меня нервный срыв. Все ушли в отпуск, я ничего не успеваю делать, у меня шквал звонков и повсевременно недовольный шеф. Что мне делать Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом.?·
Мне шеф отдал очень срочное задание, необходимо чтоб ты меня проконсультировал, так как у тебя уже есть опыт в решении схожих вопросов.
Мне на данный момент очень необходимо быть на незапланированной встрече с клиентом, выступи заместо меня, пожалуйста, на данный момент на совещании, план выступления готов.

Супруга (супруг Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом.):

·А ты помнишь, что у моей наилучшей подруги (друга) сейчас денек рождения. И мы с тобой условились пойти за подарком.
Мать:
· Ты помнишь, что ты сейчас обещал утром привезти мне витамины. А уже 2 часа денька, и у меня болит голова.

Дочь:
·Уже неделю я прошу тебя посодействовать мне написать Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. сочинение о том, как мы провели лето. Завтра необходимо сдавать работу, а мы еще даже не начали. Я получу двойку из-за тебя!

Друг (подруга):

· Мне срочно нужна твоя помощь. Дело в том, что моя собака захворала, ее необходимо отвезти к ветеринарному врачу, а свободная машина из всех моих знакомых есть только Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. у тебя.

Сисадмин:

·В нашей корпоративной почте появился компьютерный вирус. Мне необходимо, срочно у Вас включить антивирусную программку на собственном компьютере и проконтролировать ее работу в ближний час.

Сосед (по телефону):

·Представляешь, у нас в доме сейчас Горсвет проводит проверку состояния счетчиков. Все жильцы должны быть Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. дома, по другому свет отключат всему подъезду. Когда ты приедешь?

Уборщица:
· Я издавна увидела, что в этой комнате все прогуливаются в грязной обуви. Требую принять меры: либо вытирайте ноги, либо носите сменные тапочки. Мне надоело повсевременно вытирать за Вашими сотрудниками полы!
Сторож:
· В помещении Вашего отдела в воскресенье будут поменять окна. Кто Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. из Вас будет находиться в это время на рабочем месте, и смотреть за рабочими? Мне нужен перечень и ответственное лицо, к которому можно обратиться.·
Старенькый школьный друг:

·Ба! Сколько лет, сколько зим! А я и не знал, что ты работаешь в этом отделе! Ну, какие у Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. тебя анонсы? Кого из нашего класса ты встречаешь?
Дедушка (по телефону):

·У меня не работает телек! Я желаю, чтоб ты срочно прислал мне мастера, по другому я пропущу последующую серию возлюбленного телесериала![15]

№4.

Игра . «Цейтнот менеджера»

Цель: Отработка планирования.

Время:От 25 до 35 минут.

Размер группы 6-14 человек


Аннотация:
Зачитайте и пораздавайте участникам аннотацию.Последующее Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. упражнение персонально. На данный момент я зачитаю вам аннотацию. Слушайте пристально.
На выполнение упражнения у вас 20 минут.

Дебрифинг:
Как вы совладали с заданием?

Что было трудно?

Что мешало?

Обсудите несколько вариантов решения. Что помогало?
Какие выводы из обсуждения можно сделать?

Аннотация «Цейтнот менеджера» Вы управляющий 1-го из Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. филиалов компании «Креслер». Сейчас у Вас тяжелый денек. Вы намереваетесь успеть выполнить как можно больше дел, так как завтра в 07.30 Вы уезжаете в Головной кабинет в Киев с отчетом о состоянии дел в Вашем филиале. На данный момент 08.40 утра. За последние деньки на Вас упало огромное количество маленьких и больших Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. проблем: офисная машина сломалась, шофер занят ее починкой, у секретаря пропал глас (на нервной почве). Вчера началась большая элитная Выставка «Металл-2006». Роль в этой выставке очень принципиально для компании, на выставке работают менеджеры высочайшего уровня, настолько же приличные гости. К огорчению, менеджеры Вашей компании, перебежали работать к соперникам Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом., в итоге Ваши компаньоны уже 2-ой денек сами работают на щите. Единственный человек, на которого Вы сможете положиться в эти трудные деньки – Ваш офис-менеджер. Но Вы обещали, что сейчас отпустите ее сейчас в 17.00, потому что у нее сейчас Денек рождения. Секретарь работает до 18.00. Не считая того, у Вашей супруги сейчас Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. случился приступ аппендицита и ее забрали в поликлинику. Вы случаем вспомнили, что у деток, которые уже ушли в школу, нет ключей от квартиры, так как Ваша супруга повсевременно дома и всегда их встречает. Как назло у Вас закончились средства на счету и Ваш мобильный телефон временно заблокирован Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом., потому Вы не сможете ни с кем связаться по дороге. К счастью, Ваш новый «Мерседес» в превосходном состоянии. Перемещение от 1-го пт к другому всякий раз занимает 20 мин. Сделать этот путь резвее – нереально. Сейчас Вам необходимо успеть:
1. Вам нужно забрать авиабилет в компании «Авиатор» для завтрашней командировки. – 10 мин.

2. В мастерской Вам нужно Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. забрать принтер из ремонта, чтоб распечатать документы для завтрашней поездки. Документы готовы – распечатать 20 мин.

3. У Генерального директора компании «Сервис плюс», Вашего VIP- клиента, сейчас Денек рождения, и Вы заказали для него подарок – настольные часы в виде пенящейся кружки пива. Вчера звонили из салона и просили сейчас Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. быть в кабинете, куда подарок доставит курьер.
4. У Вас сейчас запланированы переговоры с очень необходимыми клиентами – 1-1,5 часа

5. В 18.30 Вам необходимо быть дома, чтоб открыть дверь детям, пришедшим из школы.
6. С 17.00 до 19.00 Вы сможете посетить в поликлинике свою супругу.
7. С 09.30 до 10.30 у Вас запланировано совещание с руководителями подразделений Вашего филиала по итогам прошедшего квартала Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом..
8. На 13.00 запланировано собрание приятелей. Вы не понимаете по какому поводу.
9. Вам бы хотелось поглядеть последние номера журналов по металлургийному производству, скопившиеся у Вас на столе. – 30 мин.
10. Вам необходимо приготовиться к выступлению на Интернациональной научно-практической конференции, посвященной особенностям трубопрокатного производства (в этом направлении Вы планируете развивать собственный бизнес). Конференция Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. состоится через 2 денька, в денек вашего возвращения их командировки, Вы отлично осознаете, что другого времени на подготовку у Вас не будет. Для подготовки доклада Вам нужно 2-2,5 часа.
11. В 20.00 в ресторане «Большая медведица» Ваш ожидает на торжественный ужин Генеральный директор компании «Сервис плюс» (VIP- клиент). Там же он заказал сауну Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом..

12. В 12.30 придет консультант из компании «СЕТИ». Вы вызвали его в связи с тем, что у Вас сделали корпоративную сеть и сейчас появляются трудности с работой многих программ. Это
| www.trainingtechnology.ru | Страничка 32 из 182,приводит к сбоям в работе всего кабинета и Вам нужно, чтоб кто-то поглядел, в чем Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. дело. – 40 мин. – 1 час

13. В адресованной Вам корреспонденции содержаться несколько вопросов, которые, по воззрению Вашего секретаря, требуют срочного решения. – 1 час.
14. В парке с 17.00 до 19.00 с собакой гуляет Ваша мать. С ней Вы заблаговременно условились о встрече и которую Вы не лицезрели больше месяца.
15. Дошли слухи, что партия продуктов из Германии вчера застряла Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. на таможне в аэропорту.

Ваша задачка. Сейчас Вы специально приехали в кабинет за 20 мин. до начала рабочего денька, чтоб успеть спланировать собственный рабочий денек.[14]

№5.

Игра . «Делай раз!»

Цель:Данное упражнение из разряда «вызовов». Вызов в этом случае заключается в демонстрации ответственности и лидерства.
Время: 5-7 минут,

Размер группы: 6-20 человек

Ход Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. упражнения:

Тренер командует “Делай раз!” до того времени, пока участники не опустят стулья сразу Произойдет это исключительно в том случае, если кто-то в группе возьмет на себя роль фаворита и продолжит команду тренера, скомандовав, к примеру , “делай два” либо “опустили”.vПеред последующей темой я желаю, чтоб Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. мы выполнили одно упражнение. Для этого вам необходимо встать за своими стульями и образовать круг. По моей команде “Делай раз!” вы должны будете поднять свои стулья на высоту один метр от пола. Ваша задачка — опустить стулья сразу”.

№ 6.

Составьте таблицу сравнительных различий и сходств понятий «персонал», «кадры», «коллектив», «численность персонала», «человеческие ресурсы Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом.», «человеческий капитал», используя последующие свойства: суть, выполняемые функции, количественный и высококачественный состав.

№7.

Контрольные вопросы

1. Что является объектом управления персоналом?

2. Дайте определение субъекта управления персоналом?

3. В чем состоит предмет управления персоналом как науки?

4. В чем состоит предмет правления персоналом как вида деятельности?

5. Каким образом управление персоналом связано с другими науками Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом.?

6. Назовите ученых, сделавших значимый вклад в развитие теории и методологии управления персоналом.

7. Что лежит в базе методологии управления персоналом?

8. Что лежит в базе информационного обеспечения управления персоналом?

9. Каковы требования, предъявляемые к инфы в управлении персоналом?[16]

№8.

Как можно огромным количеством методов разрушьте данные стереотипы.

¨ Удачный сотрудник успешен во Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. всем.

¨ Если человек один раз повел себя плохо, то также он будет поступать и в дальнейшем.

¨ Если человек работал в определенной сфере, то всю жизнь должен вести свою деятельность конкретно в ней.

¨ Много лет трудиться в одной организации – признак лояльности.

¨ Долголетняя работа в одной компании Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. значит стагнацию, остановку в собственном развитии.

¨ Хоть какого человека мотивирует возможность карьерного роста.

№9.

Проанализируйте определенную ситуацию (кейс) № 1 и ответьте на последующие вопросы.

Кейс № 1

Андрей Краков (23 года), после окончания Университета, устроился на работу в коммерческий банк. Через некое время, чувствуя энтузиазм к банковской деятельности и высоко оценивая свои способности, он отдал осознать Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. начальнику собственного отдела, что интересуется смежными участками работы и готов их освоить, также и другие сферы деятельности в своём и других отделах банка. Управление банка увидело способного и многообещающего новенького и решило «вырастить из него грамотного управляющего под себя». Краков начинает планомерно проходить все этапы обучения разных Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. видов банковской деятельности поначалу в своём отделе, а позже и в других.

Зарекомендовав себя как стремительно и отлично обучаемого работника, управление банка направило его на стажировку в США для получения опыта работы труднодоступного в Рф.

По возращении назад в Россию Андрей (в США он провел 14 мес.) овладев всеми способностями и Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. «связями», Краков ощутил, что его возможности сейчас выходят за рамки требований его рабочего места. Амбиции, нереализованный потенциал давали подсказку, что сегодняшнее рабочее место это тормоз для развития его карьеры.

На должность начальника отдела он претендовать не может, потому что она занята человеком, зарекомендовавшим себя способным и компетентным управляющим. Отлично справляющимся Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. со своими обязательствами. Перевод Андрея на должность начальника отдела в каком-либо филиале банка, по воззрению управления, преждевременен, так как Андрей очень молод и честолюбив, не всегда умеет отыскать контакт с людьми, не имеет опыта руководящей работы.

Андрей же не лицезреет способностей почерпнуть что-то новое Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. на древнем рабочем месте, желает резвее «расти». Его самооценка высока, он ощущает внутри себя силы и стремится их воплотить, не желает терять время на приобретение опыта и закрепления способностей, которые пригодятся ему в предстоящем. Банк – соперник, но предлагает ему более высшую позицию.

Управление же банка, вложив немалые средства в Кракова, не Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. желает просто так терять профессионального, но не готового к автономной работе спеца.

Вопросы:

1.Каковы должны быть деяния банка в этой ситуации? Какие ошибки были допущены управлением банка в прошедшем?

2.Стоило ли знакомить Кракова с полным диапазоном работ до приобретения им способностей и опыта, нужных для управляющего?

3.Стоит Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. Краков упускать возможность собственного проф роста при переходе в другой банк?

4.Нужно ли задерживать спеца, который так просто расстается с организацией, воспитавшей его, ради сиюминутной выгоды?

5.Оцените работу кадрового отдела в банке?

6.Стоит Кракову рисковать собственной карьеры, проявляя лояльность взрастившему ему банку?

№10.

Предлагаемый тест «Какая крыса посиживает снутри ВАС» имеет целью найти соответствующую Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. вам стратегию поведения в бизнес среде. Он состоит из 13 пт, в каждом из которых имеется два суждения, обозначенные знаками А и Б. Сравнивая обозначенные в пт суждения, всякий раз выбирайте из их то, которое является более обычным для Вашего поведения.

Вопрос «А» - да «В» - нет
1. Мне вправду нравится участвовать Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. в политических играх нашей компании
2. Я всегда точно оцениваю выгоду, связанную с моей работой
3. Я знаю, как действует «придворная верхушка» моей компании
4. Я умею задавать вопросы и вести допрос
5. Я всегда знаю, куда иду. Я знаю мои цели
6. Я всегда планирую на три шага вперед
7. Я точно Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. знаю, какими источниками власти можно пользоваться
8. Я нередко открыто говорю о том, что знаю и чувствую
9. Я всегда ищу в другом человеке слабенькое место
10. Я боюсь проиграть
11. Мне не нравится политика кабинета. Она должна быть добросовестной и открытой
12. Я терпеть не могу плодить жертвы
13. Цель оправдывает средства
Полное количество баллов Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом.. Сумма А + В

Сумма балов:

До 12: Доверчивая крыса. Вы так невинны! Обворожительно. Но настанет время, когда вам придется скинуть с себя невинность и наивность. Ваша работа повсевременно усложняется. Не сопротивляйтесь мировому злу. Заместо этого используйте его в собственных интересах.

От 13 до 20: Умная крыса.У вас хорошо выходит. В Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. вас есть уже значительная толика гадства. Но это пока не может считаться совершенством. Вам придется сделать еще несколько грубых ошибок, до того как вы полностью овладеете мастерством крысы. Попытайтесь поставить себя на место другого. Схожий опыт может принести пользу.

21 и поболее: Грязная крыса: вы – настоящая крыса. Вы понимаете все о Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. победах и поражениях, осознаете игру. У вас или природный дар, или вы уже знакомы со свистом хлыста. Вы думали об недостатках крысиной сути? Жажда власти, изоляция, утрата чести? Так как в неприятном случае вы сможете стать небезопасным. Либо сойти с мозга и окостенеть.[15]

№11.

Тест «Я - БОСС» предназначен для Задачи, тесты и упражнения по управлению персоналом. людей, занимающих руководящие посты. Вам нужно ответить на 40 вопросов, оценив их по 10-ти балльной шкале, исходя из личных черт.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


zadanie-1-materiali-dlya-podgotovki-k-sessii-slushatelej-3-go-kursa-zaochnoj-formi-obucheniya.html
zadanie-1-na-postroenie-detali-tyubik.html
zadanie-1-neobhodimo-opredelit-uroven-innovacionnogo-potenciala-regiona.html